5月的风拂过，繁花似锦，草木茂盛，而此时的舒适猫迎来发展中最紧要的时期。5月14日下午，舒适猫工作委员会（简称“猫工委”）第二季度工作会议在福年会议室召开，参会人员包括营销总监张一舟，运营部杨莹，培训部申坤，人事部李学威，财务部杨振华及物流部黄利阁等，总经办陈健主任列席参会。

本次会议旨在统一思想，实事求是，肯定成绩，面对问题，解决问题。会议主要围绕：一、近期工作情况；二、直营门店提出的问题及解决方案；三、5-6月舒适猫促销及中介活动讨论；四、其他工作反馈及重点工作布置等方面进行讨论与安排。

首先，张一舟总监从目前发展整体情况，直营店及加盟店情况概述了未来舒适猫的发展方向，以及发展中遇到的问题。

接下来各部门负责人分别汇报前期的工作情况。运营部杨莹经理从经营、管理、文化三方面详细汇报运营部近期工作。经营方面，根据二季度营销工作指引，运营部在产品、价格、渠道、市场、过程上快速实现搭建及完善。同时就部门组织架构，人员情况及文化建设也进行简要汇报。

张一舟总监也就地区管理部目前的情况发表自己的看法，目前经销业务发展很快，但是加盟店的根基较薄，发展较缓，总部需要加强对地区加盟店的扶助，包括系统的运用，产品的完善、价格的调整以及财务管理等方面。

培训部申坤在汇报中指出舒适猫培训体系将深刻落实“走下去，请上来”的原则，在美景学校章程的引导下，未来将分为集训和专项培训，专项培训分为安装培训、销售培训和产品培训。结合公司现有的师资力量，为舒适猫加盟店提供更切实的帮助。

人事部李学威，财务部杨振华，物流部黄利阁都对各自部门的工作分别做了汇报，并针对直营店门店提出的需求进行商议，从产品、价格、人员等方面解决直营店发展中遇到的问题，更好树立直营店的典范作用。

最后各位负责人确定了舒适猫的促销方式将会是小促不断，同时携手加盟店，开展全省大型促销，不断深化舒适猫在当地市场的知名度和行业影响力。而在中介开发方面，将落实“请进来，走出去”的方式，加大对中介开发的费用、人员、政策等多方面支持，探索新型的合作模式，促进中介发展。

通过本次会议，“猫工委”明确了近期工作重点：完善培训体系，加快物流中心的运转，增强与地区加盟店的沟通，培养加盟店对人员管理和财务管理的能力，同时配合促销和中介的宣传推广，相信在总部的带领下，舒适猫一定能聚势而发，势不可挡！